如果回到30年前的台北，你要做什麼？原來要成為穿越的主角.

2022.09.01 協助推廣

有些台灣故事，從柬埔寨開始.

好友梅洛琳跟帆帆貓與金邊達人出過一本書：《玩轉金邊》裡面介紹很多柬埔寨金邊的吃喝玩樂，

東南亞觀光是主流，泰國在疫情來之前，每年的觀光人次破一億人。東南亞觀光是大產業。不管哪個東南亞國家都是。歐洲人超愛去東南亞，歐洲人、美國人已經開放觀光，他們很愛去東南亞玩，因為東南亞很多之前是歐洲的殖民地有很多殖民地風格、建築物、食物，法式麵包……，混合殖民地風情的地方很吸引他們，或許他們來尋找以前白人的榮光。

產業界看到的柬埔寨很不一樣，他們不看觀光風景，看人口紅利。那裏的人民的平均年齡26~27歲，全國75%都是35歲以下的人口，他們是重度行動互聯網的使用族群，很多人家裡沒電腦，但每個人都拿智慧型手機，至少在都會是這樣，他們的電競產業很發達。

因為去聽了【M‧DAC台灣房巢、MSQM平方米國際開發】的演講，發現分享的負責人應澤揚執行董事(↓下圖)很會說故事，說了不少很棒的投資秘訣。

雖然老爺爺與小老婆沒錢可投資(都拿去旅遊吃美食了)，但是儘量把一些好東西分享出來，希望能幫助一些想投資的朋友。而我們對建案都很有興趣，每次看到預售屋都會想要進去看看，建築從無到有的過程很有趣，順便看內部裝潢擺設，當作自己以後的參考。

幾個年紀差不多的台灣年輕人，一起到新加坡創業，這幾位創辦人都不是繼承家業，也不是企業第二代，是中產家庭出來的孩子。這些有相同夢想的人，相互幫助走了8年的時間，現在已經是柬埔寨大型外資開發商之一。

機會是留給撐到最後的人

以資產規模來說，原本柬埔寨還有其他大的開發商，尤其是來自中國大陸，但是多數在Covid-19出現後都撤了。應澤揚與他的團隊是極少數在柬埔寨的外資開發商留下的，而且還繼續作。在Covid-19期間雖然艱困，但是從去年下半年東協國家已經開始開放，應澤揚與他的團隊成為了當地地主認為的「可信賴的人」。

地主都很聰明，一堆開發商不是跑、就是倒或是停工，沒有跑走還在執行項目寥寥可數。賽跑就是如此，只要沒停下腳不，再怎麼慢慢走，也贏過重新起步的人很遠。

最艱難的時刻，也是建立聲譽的最佳時刻

不動產最重要的資源是土地，在Covid-19期間團隊取得很多土地，因為在最艱難的時候，才是建立聲譽、證明能力的最佳時刻，讓這些地主、大家族願意拿出土地來。團隊的目標是未來10年成為東南亞首屈一指的開發商，而目前在越南、泰國、印尼都已經有項目。

(↑台灣房巢提供，開發中的建築)

建設過程也可以賦權 empowerment

開發除了建設，也幫助到當地，一個工地可以養活3000個家庭，工程團隊要去教他們怎麼做，那他們的技術就提升了。酒店營業可以訓練很多當地人。可以讓從農村來，沒有任何技能的人開始進步，去學英文學中文，走入服務業。從農業走到城市，實現年輕人到城市來工作的夢想，減少他們的貧富差距。

(↑台灣房巢提供，城市化的柬埔寨)

回到30年前的台北，你會做什麼？

有人問，開發土地為何不去北上廣深開始，要從柬埔寨開始？

應澤揚執行董事說，國際級的城市很棒，是我們上一輩的企業家造的，但資源都卡在上一輩的人手中，台灣房地產業也是幾個產業龍頭把持，下個世代想做卻輪不到。上一輩的企業家，在當時的世代掌握了機會，例如說，台北以前也是田，現在變成這樣高樓大廈。回到30年前的台北，你會做什麼事情？

大家一定都會拿所有能搞到的錢去買地，如果想要這樣做，現在的柬埔寨就是機會。

(↑台灣房巢提供，房子買在市中心，再差都不會跌)

亞洲第4波的發展，看見市場的力量

二戰後亞洲發展第一波是日本，第二波是亞洲四小龍，第三波是中國。第四波是東南亞，尤其在亞洲金融風暴97年之後。

東南亞最大的趨勢會是城市化，非常明確。全世界知名的塞車城市，曼谷、馬尼拉、雅加達這些，因為太多人湧入，所以只要房子買在市中心，再差都不會跌，市場的需求會把價格推起來，不是因為廠商行銷，而是整個市場的力量。城市化之後，人要生孩子、孩子要長大、長大找工作、變成中產階級等等，人生每個階段的需求都在城市裡，一切都是按部就班。

很多東西在變，但規則永恆不變。